託大可的福,今天有幸見到德國IF設計獎的總裁Ralph
看起來蠻年輕的,也蠻帥的
這麼年輕就能當上大公司的CEO,想必有好幾把刷子吧!!

Ralph 提到幾件事情令我蠻印象深刻的
他提到,許多人都認為設計費用很高
那是因為老闆在看設計的時候只看設計的費用
卻不看工程所耗費的成本

連以設計為本的大廠--BMW,設計也只占開發費用的0.8%
他建議,設計費占開發成本的1~5%是最優的
超出5%也太多
設計最好配合產品開發
但大多的產品仍然是功能完整後才開始考慮設計
導致無法將工業設計發揮到最大極限

另外,Ralph也很注重的是台灣Branding的走向
目前工業設計的能力也經慢慢被世界注意了
再來就是看台灣如何由OEM轉向為Branding
這也是我一直在努力的地方吧

我也同意品牌不見得只是Consumer products
我相信我們的電子零件也可以漸漸品牌化

令我很感動是他最後提到的:
品牌不只是設計及品質
公司的核心理念也是品牌的一部分
例如對社會,對環境的貢獻
像是每賣出一個產品,就種一棵樹,或是捐錢給社會福利....
可以的話,我也希望能將電位王塑造成真正擁有社會責任的公司
讓老年人活得有尊嚴,成為全家人幸福美滿的守護者

我發現很多德國人都有個共同點
就是很注重地球的生態維護
面對台灣對環境的不珍惜不愛護
製造符合環保的產品成本會提高
所以都遲遲不願意導入ROHS及WEEE
我想我們真的還有好多要學習的...

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